CIPPEC CIPPEC 20 Rinde cuentas 2020

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¿Cómo lo hicimos?

La diversificación y el equilibrio de las fuentes de financiamiento de CIPPEC es una prioridad. Esto garantiza la independencia y sustentabilidad de nuestro trabajo.




10%

Gobiernos

$18.113.857

43%

Cooperación
Internacional

$74.697.203

Total

$172.748.790

9%

Donantes Individuales

$15.056.611

38%

Empresas

$64.881.118

(*) Enero - Noviembre 2020 - con proyección a Diciembre 2020

Donaciones en especie recibidas durante el 2020 equivalentes a $1.432.211

Ningún donante representa más del 20,2 por ciento de los fondos totales recibidos y, además, los fondos provenientes de gobiernos se mantienen, por una regulación interna, por debajo del 30 por ciento del presupuesto total.

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CIPPEC Internacional

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Lanzamos el Consejo Global.

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Con el apoyo de la cooperación internacional participamos de más de 40 proyectos de investigación y formulación de políticas públicas en temas como educación, justicia, futuro del trabajo, elecciones y transparencia, entre otros.

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Continuamos trabajando en el T20 empujando temas estratégicos que trabaja en la Argentina junto a otros think tanks.

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Comenzamos a acompañar a India, que liderará el proceso T20 en 2023, a través del evento "India y Argentina en el Nuevo Orden Mundial".

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Comenzamos a liderar FoWiGS, una red sobre innovaciones digitales y el futuro del trabajo en el Sur Global, con centros de política de la Argentina, India, Perú y Sudáfrica.

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Co-organizamos el Latin American Virtual Think Tank Summit, junto con la Universidad de Pennsylvania y otros centros de políticas públicas de la región.

8

Nos sumamos al Steering Committe de Southern Voice y nuestros documentos pasan a nutrir la base del COVID-19 Digital Knowledge Hub, una biblioteca internacional de propuestas de centros de política de todo el mundo.

9

Junto con 70 expertos de 61 centros de política pública contribuimos en propuestas y mejores prácticas para responder a los desafíos que plantea la pandemia para los think tanks.

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Metas para la pospandemia

Lanzamos #METAS para la pospandemia, un ciclo de investigación y reflexión sobre el impacto de la pandemia en la economía, la política, y la sociedad. Para eso, promovimos el diálogo entre líderes del sector público, privado, sindicatos, organismos internacionales y academia, organizando diversas reuniones y 20 eventos.

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Consejo de Administración

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CIPPEC digital y en medios

La Comunicación de CIPPEC en 2020 atravesó importantes desafíos de reposicionamiento.

La pandemia COVID-19 implicó un redireccionamiento de la agenda institucional de CIPPEC. El área de Comunicación lo acompañó con una estrategia basada en incrementar el perfil de sus expertos y expertas focalizando su contenido en el impacto económico, político y social del coronavirus.

Gracias a esta estrategia, las investigaciones y recomendaciones de políticas públicas de CIPPEC llegaron a millones de personas en Argentina y el mundo.

En medios masivos, superamos las 2.100 repercusiones y publicamos 65 columnas con la autoría de integrantes de nuestro equipo.

CIPPEC.org tuvo más 1.600.000 páginas vistas y más de 700 mil usuarios. Nuestros tuits generaron 2.851.950 impresiones y 90 mil interacciones. Nuestros posteos en Facebook llegaron a 140 mil personas. En LinkedIn, el contenido de CIPPEC tuvo 360 mil impresiones, y Instagram, 125 mil.*

Publicamos 48 documentos. Este año rediseñamos todas las publicaciones de CIPPEC con el objetivo de mejorar la experiencia de lectura y la accesibilidad de la información. Además, incorporamos nuevos formatos y revisamos la política de publicaciones incorporando la escritura con sensibilidad de género a todos los productos de CIPPEC.

Casi el 40% de los documentos fue revisado por pares, como parte de nuestra política de calidad.

* Datos período enero-noviembre 2020.